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傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)將迎來變革？分享經(jīng)濟(jì)將顛覆千萬億財(cái)富??？




當(dāng)我們在傳統(tǒng)的思維里苦苦掙扎，別人已經(jīng)開始了用分享經(jīng)濟(jì)學(xué)+倍增學(xué)原理+大數(shù)據(jù)+移動互聯(lián)網(wǎng)+社群經(jīng)濟(jì)的思維在奔跑了！改變思維模式是當(dāng)下所有人需要努力的方向！

互聯(lián)網(wǎng)+將推倒重建“消費(fèi)關(guān)系”淘寶天貓也將面臨前所未有的挑戰(zhàn)？
眼下，以互聯(lián)網(wǎng)+為代表的生產(chǎn)技術(shù)的革新正悄然而至，將引起一場“消費(fèi)關(guān)系”的大解放。我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在改變，甚至有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，一旦真正進(jìn)入這個嶄新的時(shí)代，傳統(tǒng)的消費(fèi)理論和經(jīng)驗(yàn)都將統(tǒng)統(tǒng)失效，類似天貓這樣的電子商城也將面臨巨大的挑戰(zhàn)！

通俗來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”。未來，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅正在全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè)，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)，而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在從電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)節(jié)向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透，為農(nóng)業(yè)帶來新的機(jī)遇。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也在從消費(fèi)品工業(yè)向裝備制造和能源、新材料等工業(yè)領(lǐng)域滲透，全面推動傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，每個消費(fèi)者甚至可以直接參與到產(chǎn)品的研發(fā)中。



進(jìn)入這個革命式變化時(shí)代，作為消費(fèi)者在以往的生產(chǎn)消費(fèi)環(huán)節(jié)中所扮演的消費(fèi)角色也將得以轉(zhuǎn)變，升級成為消費(fèi)商。如從目前迅速發(fā)展的微信，從其逐漸顯示出的巨大威力和滲透力中不難發(fā)現(xiàn)，這樣一種新的消費(fèi)模式——“消費(fèi)商”正在逐漸形成，并迅速擴(kuò)大影響力。

消費(fèi)商首先也是一個商業(yè)主體，作為一個全新的商業(yè)主體，有著他的獨(dú)特之處：
?消費(fèi)商是全新的機(jī)會營銷主義，他給予別人的不僅是產(chǎn)品而且還是機(jī)會。
 
?消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來就該花的錢，賺本來賺不到的錢”，帶來的是一種全新的利潤分配規(guī)則。
 
?消費(fèi)商不需要大投資，沒有員工也不需要管理，是零風(fēng)險(xiǎn)的一個商業(yè)主體。
 
?消費(fèi)商只是在做一種(省錢+賺錢)機(jī)會的傳播者，不負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營，是最佳的財(cái)富自由的經(jīng)營者。
 
?消費(fèi)商是一個最輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。
 
?消費(fèi)商可以是第一職業(yè)，也可以是第二職業(yè)。
 
?消費(fèi)商帶來的是一種消費(fèi)革命，讓消費(fèi)者也參與了利潤分配，讓更多人成為消費(fèi)商，分配更加合理。
 
?消費(fèi)商將成為銷售的關(guān)鍵主體，優(yōu)越于原來的店鋪，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳互補(bǔ)。

當(dāng)前，凡是正當(dāng)經(jīng)商的人，都深深體會到生意越來越難做。生產(chǎn)的產(chǎn)品無論好與差，實(shí)在是太多了，有的達(dá)到泛濫的地步。要想把好產(chǎn)品銷售出去，真難啊。因?yàn)楫a(chǎn)品從生產(chǎn)商到消費(fèi)者這個流通環(huán)節(jié)的經(jīng)營也非常艱辛，競爭已超出想象，一個產(chǎn)品如果創(chuàng)出了知名度，就會有冒牌出現(xiàn)，最終受傷害的是生產(chǎn)商和消費(fèi)者。
 
換句話說，經(jīng)濟(jì)活動已進(jìn)入終端，誰能擁有并鎖定消費(fèi)者，誰就能賺錢！現(xiàn)在，每一個做生意的人都在想著這件事：如何擁有并鎖定消費(fèi)者？

正如馬化騰在一次互聯(lián)網(wǎng)大會上分享：當(dāng)你的用戶群足夠大時(shí)，你的業(yè)務(wù)模式不再是問題。也就是說：你擁有的消費(fèi)者群體足夠大時(shí)，你賣任何產(chǎn)品都賺錢，前提是這個產(chǎn)品是不損害消費(fèi)者的！

其實(shí)，消費(fèi)商的行為早就存在，只是人們忽略了這個概念。比如，你買了一件漂亮、價(jià)格低廉的衣服，給你的同事、朋友說了后，他們不知在什么地點(diǎn)，你就帶他們?nèi)ベ徺I。也就是說，你引導(dǎo)了消費(fèi)。但是，賣衣服的老板沒給你任何好處，最多算幫了朋友一個忙。此時(shí)，你的行為已是一個消費(fèi)商的行為。不過，你這個商人沒有賺到一分錢，做著沒有收益的商業(yè)行為。
 
競爭消費(fèi)者的過程，也就是擁有和鎖定消費(fèi)者的過程，其實(shí)就是一個使消費(fèi)者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個新時(shí)代的競爭過程中，不是由生產(chǎn)商來完成，也不是由流通商來完成，而只能由我們這些消費(fèi)者來完成。

消費(fèi)者成長為消費(fèi)商，將是一場浩大的革命！這場革命將徹底顛覆我們的商業(yè)模式。
分享經(jīng)濟(jì)模式舉例
分享個小故事給朋友們！

有個開面館的老鄭，他做的面很好吃。有個經(jīng)常來面館吃面的食客小陳，小陳幾乎每個月都會來老鄭的面館吃面。

突然有一天老鄭對小陳說：小陳同學(xué)我叫老鄭，是這家面館的老板！我想問你覺得我家面館的面好不好吃呢？小陳說：好吃??！我很喜歡！老鄭：那么既然好吃，我想和你談一個合作計(jì)劃，你愿意跟我合作嗎？小陳說：先聽聽看是怎樣的合作呢？

老鄭：合作計(jì)劃是這樣的，你既然這么喜歡吃我家的面，那么從今天開始我正式邀請你成為我老鄭面館的合伙人，合伙人呢，有以下幾點(diǎn)：

你和你以前一樣，照例來吃面就可以了，以前你來我的面館吃面都不打折，再好吃也沒有打過折！現(xiàn)在你成為我的合伙人，你來吃面我給你打七折；如果有朋友問你哪里的面店好吃啊？你要記得幫我講一句話就好了：“老鄭面店最好吃，你報(bào)我小陳的名字可以打七折”；報(bào)你名字來吃面的朋友，每吃一碗，我獎勵你1元，他們再推薦的朋友來吃面，每吃一碗，我獎勵你0.5元。小陳說：好??！好??！

于是小陳下月就介紹了一些朋友來吃面。到了月底，老鄭對小陳說：因?yàn)槟氵@個月的介紹本店生意興隆，他們一共來本店吃了2000碗面！這是按約定給你的1800元！小陳覺得好棒，平時(shí)我只是來吃吃面的，現(xiàn)在能吃到這么好吃的面條的同時(shí)還能賺外快，真的好贊。

過了段日子，小陳要準(zhǔn)備考試了，這個月他很忙，沒有時(shí)間去幫老鄭介紹人來面館了，但是忙里偷閑他還是會來面館吃面，和大家聊聊天。有一天，老鄭拉著小陳，遞給他6000塊，小陳很詫異，堅(jiān)決不收這錢，這時(shí)老鄭說到：“你上次介紹的那些朋友啊，他們吃了面后，感覺味道確實(shí)不同于其他面館，從那以后他們經(jīng)常會來光臨，并且他們也介紹他們的朋友來吃，我同樣也給他們獎勵了，這些是你應(yīng)得的，當(dāng)初多虧你介紹，我的面館才會有現(xiàn)在這么興隆的生意啊。”小陳竟說不出感激的話來，從此之后，小陳就和老鄭的面館，長長久久地合作下去。
你讀懂了嗎？這就是分享經(jīng)濟(jì)模式。
一般人思維：

1元X1元＝1元


老板思維：
1元X1元
＝10角X10角
＝100角

＝10元


互聯(lián)網(wǎng)＋思維：
1元X1元
＝10角X10角
＝100分X100分
＝10000分
＝100元
當(dāng)我們在傳統(tǒng)的思維里苦苦掙扎，別人已經(jīng)開始用分享經(jīng)濟(jì)學(xué)+倍增學(xué)原理+大數(shù)據(jù)+移動互聯(lián)網(wǎng)+社群經(jīng)濟(jì)的思維在奔跑了！

改變思維模式是當(dāng)下所有人需要努力的方向！

公益創(chuàng)業(yè)、人人消費(fèi)商的社群時(shí)代已經(jīng)到來，移動互聯(lián)網(wǎng)以人為中心的趨勢不可阻擋，邊消費(fèi)邊省錢邊賺錢。



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